天水6913公司召開2018年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨2018年工作安排部署動員大會
時間:2018-03-30 來源:6913公司辦公室
堅定信心謀發(fā)展 全力以赴穩(wěn)增長
3月23日，公司召開了2018年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議的主要目的一是對2018年一季度經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)、分析和通報，明確當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)。二是認(rèn)真梳理問題，找出問題癥結(jié)，找到管理短板，以問題、市場、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，適應(yīng)新形勢、研究新情況，采取新舉措，解決新問題。三是安排部署2018年度公司全面工作。公司黨委書記王輝、總經(jīng)理侯重民出席會議，副總經(jīng)理頡海浪主持會議。
會上，侯重民指出，在各單位、各部門的共同努力下，一季度公司取得了優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，但也要正視和思考各單位、部門在生產(chǎn)經(jīng)營和項目發(fā)展等工作中存在的問題和差距，對照年度目標(biāo)，認(rèn)真分析問題，切實解決問題。總經(jīng)理侯重民就2018年度工作主要從十四個方面進(jìn)行了安排部署：
一、要全面培育開拓軍民市場
二、要內(nèi)因外聯(lián)促進(jìn)新品研發(fā)
三、要抓好安全提高生產(chǎn)效率
四、要精益求精確保產(chǎn)品質(zhì)量
五、要持續(xù)改進(jìn)提升體系建設(shè)
六、要引進(jìn)人才完善梯隊建設(shè)
七 、要扎扎實實推進(jìn)項目建設(shè)
八、要強(qiáng)化培訓(xùn)增強(qiáng)內(nèi)部管理
九、要開源節(jié)流牢樹成本意識
十、要節(jié)能減排做好環(huán)境保護(hù)
十一、要一崗雙責(zé)抓好黨的建設(shè)
十二、要紀(jì)委監(jiān)督開展內(nèi)部審計
十三、要群團(tuán)主導(dǎo)弘揚(yáng)企業(yè)文化
十四、要完善考核穩(wěn)步提高收入
并強(qiáng)調(diào)：新時代、新氣象、新作為，等待我們的是新目標(biāo)、新任務(wù)、新征程，2018年，注定是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿激情和夢想的一年，大家要弘揚(yáng)老軍工精神，扎實苦干，奉獻(xiàn)國防，用奮斗創(chuàng)造幸福。要緊盯發(fā)展主線不動搖，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測，多管齊下保障生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)和更加有力的工作措施，繼續(xù)以逢山開路、遇水架橋的開拓精神，以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng)闖出一條新路，書寫6913歷史新篇章。
隨后，總經(jīng)理侯重民與各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽訂了<<生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書>>，班子成員、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作就如何確保完成2018年各項工作任務(wù)，做了表態(tài)發(fā)言。
最后，黨委書記王輝強(qiáng)調(diào)：總經(jīng)理侯重民對2018年度工作安排任務(wù)明確，分析透徹，內(nèi)容全面，措施到位。全公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，充分認(rèn)識到這次大會的重要意義，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步動員全公司干群提振發(fā)展信心、鼓足發(fā)展干勁、凝聚發(fā)展意志，確保2018年各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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