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甘肅東煜集團召開二0一八年九月份月例會

    9月11日上午，甘肅東煜集團召開了《甘肅東煜集團二O一八年九月份月例會》，此次會議由集團副總裁王輝主持，集團黨委書記王和平、集團監(jiān)事會主席兼地產(chǎn)公司董事長李蘭蘭、集團副總裁、東煜地產(chǎn)公司總經(jīng)理王小軍等集團領(lǐng)導、集團各單位、各公司負責人一并出席。
    會上，倪筱仁總裁助理首先就集團各公司2018年8月份考核情況作了祥細通報，并建議各公司將全年目標和第四季度銷售、回款兩項指標任務重新調(diào)整和分解后上報集團綜合辦公室，集團將嚴格按照重新上報的目標任務進行考核，考核結(jié)果和各公司總經(jīng)理本年度績效掛鉤。
    王輝副總裁對集團各公司2018年8月份重點工作完成情況作了通報。距離年底僅有三個多月的時間了，要求各公司一定要尋找差距、尋求突破，將各項工作落到實處、責任到人，要時刻謹記：個人為部門負責、部門為公司負責、公司為集團負責的理念，為完成年度目標而努力奮斗！
    各公司負責人匯報2018年9月份工作計劃，王輝副總裁傳達了董事長對各公司后期工的具體要求。
    集團監(jiān)事會主席兼地產(chǎn)公司董事長李蘭蘭、黨委書記王和平對各公司后期工作提出了相關(guān)要求與建議。
    王輝副總裁最后強調(diào)2018年是集團“十三五’規(guī)劃的關(guān)健年，承上啟下年，我們要始終圍繞年初董事長制定的工作重點：“拼目標、順趨勢、建班子、找合作、強管理、快落實、重品質(zhì)、抓回款、砍負擔、勤學習、好服務、講公平”，全面開展工作，要繼續(xù)在創(chuàng)新經(jīng)營模式、加強團隊建設(shè)、拓寬銷售市場、推行月例會機制、績效考核機制等方面狠下功夫，要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，注重學習、考察，進一步調(diào)整經(jīng)營、開拓思路、加快工程進度、確保生產(chǎn)安全，沖刺后三個月。