嘉德物業(yè)總經(jīng)理周銀巖傳達董事長對第四季度的工作要求,并提出每個項目部要以“創(chuàng)收”為新的工作思路,抓住工作重點,探索出一條新的創(chuàng)收方案,不僅要能夠完成集團給我們定下的年度經(jīng)營指標,而且要給我們公司創(chuàng)造更多的收入。
自周銀巖總經(jīng)理提出新的工作要求后,富春居項目經(jīng)理于2019年10月15組織召開了“第四季度創(chuàng)收動員大會”,會上傳達了周銀巖總經(jīng)理的工作要求,富春居項目經(jīng)理張海斌帶頭做了自我檢討并提出對富春居的全體員工新的工作要求,倡導“以公司為家,為公司謀福祉”新的工作理念,部署了近期的工作安排。此次大會的召開起到了作用,在2019年10月22日,富春居保潔綠化部陳愛軍和曹彥彥的合力促成兩份車庫租賃協(xié)議,9號樓1號庫房及毗鄰庫房達成出租,創(chuàng)收約1萬多。截止目前,已有兩個庫房和一個車位簽訂了租賃協(xié)議。
在這種“創(chuàng)收”形勢的帶動下,富春居項目部員工積極外出發(fā)招租廣告,動力十足,每到下班后我們員工就外出發(fā)招租廣告,不久如此,個別女員工接完孩子后還帶孩子一起發(fā)招租公告,這種精神值得我們嘉德物業(yè)所有員工學習,這展現(xiàn)的不只是敬業(yè),而是一種把自己作為公司主人翁的員工意識,在當下我們?nèi)笔У木褪沁@種主人翁的意識。
把公司的事情當做自己的事情,以公司為家,齊心協(xié)力為公司創(chuàng)收,為自己謀福祉,這就是我們新的認識。相信接下來我們會更加努力,創(chuàng)造新的輝煌戰(zhàn)績,讓自己“褲兜”鼓起來。